A excelência na gestão financeira é um elemento fundamental para o sucesso e a longevidade de uma organização. No cenário empresarial moderno, caracterizado por sua complexidade e alta competitividade, torna-se importante fortalecer as estratégias de planejamento financeiro.
Os profissionais que ocupam as posições de controller e CFO (chief financial officer) assumem responsabilidades essenciais nesse sentido. Afinal, cada um deles atua em frentes distintas, e ambos contribuem para garantir a estabilidade e promover o crescimento do negócio.
Confira neste post o conceito de controller e CFO, para entender o papel de cada um deles e suas diferenças. Não perca!
O que significa CFO e qual é seu papel?
O chief financial officer — ou diretor financeiro — é o profissional que ocupa a posição mais elevada na hierarquia financeira de uma empresa. Ele é encarregado de supervisionar as estratégias orçamentárias, alinhando-as com os objetivos gerais da companhia.
Entre suas principais atribuições, destacam-se:
- planejamento estratégico: cria planos financeiros de longa duração que estejam em consonância com as metas da empresa;
- relacionamento com investidores: estabelece e mantém um diálogo efetivo com investidores e analistas do mercado, mantendo uma comunicação clara e transparente;
- controle de riscos: avalia e minimiza os riscos financeiros para assegurar a estabilidade e continuidade dos negócios;
- acompanhamento de KPIs: faz a avaliação contínua dos indicadores-chave de desempenho do negócio, mensurando se as estratégias empresariais estão alcançando resultados.
O que é controller e qual é sua função?
Já o termo controller pode ser traduzido como controlador. O profissional é responsável por supervisionar e gerenciar as atividades contábeis e financeiras de uma empresa.
Entre as suas principais funções, estão:
- gestão contábil e financeira: assegura a integridade dos dados contábeis e a elaboração de relatórios financeiros precisos e entregues no prazo adequado;
- planejamento orçamentário: cria, acompanha e ajusta os planos orçamentários e projeções financeiras da empresa, contribuindo para a tomada de decisões informadas;
- compliance e controle interno: garante o cumprimento das regulamentações contábeis vigentes, além de manter um sistema de controle interno para evitar fraudes e imprecisões;
- análise de desempenho financeiro: realiza análises aprofundadas do desempenho financeiro da empresa, apontando oportunidades de otimização e ações estratégicas.
Como ambos podem contribuir para o sucesso empresarial?
Após conferir o conceito e as principais atividades desenvolvidas pelo controller e pelo CFO, falta saber como eles podem contribuir para o sucesso empresarial. A atuação conjunta desses profissionais contribui para a saúde financeira a longo prazo da companhia.
Embora suas funções possam parecer semelhantes em alguns aspectos, cada um traz uma perspectiva única e valiosa para a gestão das finanças. Enquanto o controller foca na precisão e no controle das finanças, o CFO orienta as estratégias de expansão da companhia.
Juntos, eles formam uma equipe poderosa que contribui para a estabilidade financeira do negócio, para o seu crescimento e desenvolvimento. Assim, a empresa tem maiores chances de aumentar a sua competitividade no mercado e se destacar.
Sabendo o conceito e as funções do controller e do CFO, é interessante verificar a viabilidade de se valer desses profissionais para otimizar a gestão financeira do seu negócio. A depender da situação, a medida pode ser o que falta para alavancar os resultados da sua companhia e fazê-la crescer.
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