5 de novembro de 2023/
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Por Tânia Nogueira e Ana Eliza Kohler Ao longo dos anos, quando conduzimos nossos projetos de consultoria e educação financeira…
Acompanhamento mensal em nível gerencial, realizando a interface entre a alta liderança e a equipe operacional. Apoiamos em fechamentos mensais, reuniões de board e orientação à equipe interna.
Solução voltada para empresas que não possuem e desejam estabelecer um conselho consultivo. Colocamos nossa experiência em conselhos consultivos a serviço de empresas que desejam implantar boas práticas de governança.
Estruturação de metas e demonstrativos financeiros e elaboração de projeções para empresas que não possuem ferramentas adequadas de gestão financeira.
Apoio para empresas em dificuldades financeiras, abrangendo a definição e execução de estratégias de alavancagem, caixa, rentabilidadade e plano de retomada.
Análise de valor justo de empresas para prestação de contas de fundos de venture capital e para apoiar em questões societárias.
Análise de demonstrações financeiras, relatórios contábeis, extratos bancários e controles gerenciais no intuito de atestar a qualidade dos controles internos da empresa.
A quantificação do nosso compromisso e expertise ao longo da jornada.
Eu recomendo para qualquer empresa que deseja subir a excelência em gestão financeira a trabalhar com a consultoria Growin
Todo mundo deveria ter a Growin na vida! A Retrobel é outra empresa desde que começamos o trabalho.
A consultoria da Growin chegou no momento certo, num momento em que realmente precisávamos de orientação. A equipe da Growin é maravilhosa, uma equipe sempre pronta para nos ajudar e orientar. Hoje conseguimos ter na empresa, em tempo real, um relatório que não tínhamos antes. Às vezes demorávamos 15 dias para ter as informações gerenciais e agora temos um dashboard no Drive que é compartilhado com todos os diretores. Só tenho a agradecer e dizer que é um trabalho de excelência.
Com a ajuda da Growin agora temos controles mais efetivos, assim podemos tomar boas decisões
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